예원노무법인은 이런 곳입니다 • 예원노무법인

안녕하세요, 철저히 기업 전문으로 노무문제를 해결해드리는 예원노무법인입니다.

예원노무법인은 노무사 10명 이상으로 구성된 중대형 노무법인입니다.

삼성중공업, 본죽, 서울대학교 병원, 고려대학교의료원 등 다양한 대기업, 프렌차이즈업, 공공기관 자문 및 컨설팅 고객사를 모시고 있습니다.

업종별 선도 기업들이 고객사로 있기 때문에 업종에 따라 발생할 수 있는 인사/노무 문제에 깊은 이해도를 가지고 있습니다.

이런 전문성을 바탕으로 다년간 자문을 진행해왔으며, 특히 해고 사건의 승소 경험이 풍부합니다.

인사노무 관련 문제는 언제 어디서 발생할지 모르는 일입니다. 언제든지 이슈가 발생하면 빠르게 대응해야 하는데요.

예원노무법인에서는 기업별로 담당 노무사를 지정해서 운영하고 있습니다.

노무사 정, 부제를 운영하고, 담당자 휴가 중인 경우에도 대체자 지정 운영하여, 이슈에 빠르게 대응하실 수 있도록 도와드리고 있습니다.

그리고 연1회 담당 노무사에 대한 평가를 거쳐 노무사 교체 등을 진행하여 신뢰높은 서비스를 제공하고 있습니다.

예원노무법인에서 제공하는 서비스는 다음과 같습니다.

노무자문
급여관리
인사노무 컨설팅
부당해고 및 진정사건 등

기업에서 발생한 노무 문제들을 해결해드리는 것은 물론이고,

자체 개발한 HR Sass프로그램인 ‘싸인톡’을 통해 고객 업무의 간소화 증진 효과도 같이 얻으실 수 있습니다.

만약 이런 도움이 필요하시다면 저희와 함께해야 합니다.

① 법률적 판단의 정확성 – 의사결정에 따라 직원 해고의 가부, 임금의 증가 등이 발생하므로, 사실관계의 명확한 이해와 정확한 법률적 판단이 필요할 때

② 고객 응대의 신속성 – 사업장 내 성희롱, 괴롭힘, 해고 등은 긴급을 요하는 사안이므로, 고객 응대의 신속성이 필요 할 때

③ 업무 효율화 증진 – 손이 많이가는 인사노무 업무가 많아. 이러한 업무를 간소화시킬 수 있는 프로세스나 프로그램이 필요할 때

인사노무에 대한 최적의 의사결정들을 예원노무법인에서 도와드리겠습니다.

사람과의 관계에서 얼굴 붉힐 일,
저희가 대신 해결해드리겠습니다.

노무서비스의 핵심은 기업별 자문을 통해 사람 문제로 사업구조가 흔들리지 않도록 도와드리는 것입니다.

조직을 운영하다보면, 사람 문제는 언제든지 발생할 수 있습니다.

사람은 누구나 본인을 중심으로 의사결정을 하며, 이러한 특성은 직장 생활에서 좀 더 두드러지죠.

대부분의 직원은 기업이 심혈을 기울여 만들어놓은 시스템과 가이드에 대해서 잘 따르고, 그 관계 또한 안정적으로 구축됩니다.

하지만 소수의 누군가는 기업이 구축한 시스템과 가이드를 정면으로 반박하거나, 무시하는 경우가 일어날 가능성도 충분하죠.

여기서 가장 큰 문제는 저러한 소수의 인원이 행하는 행위가 다수에게 영향을 미친다는 것입니다.

가이드를 잘 지키던 다수의 인원은 마치 본인들이 손해를 보고 있는 것처럼 느껴질테고, 소수의 인원을 따르는 문제가 발생하죠.

이런 문제를 어떻게 해결할 수 있을까요?

가이드를 무시한 소수의 인원에 대해서 좀 더 강한 명령을 하거나, 그게 안되면 징계나 해고 등을 통해,

잘못된 행동을 행한 소수에 대해 적정한 제재를 통해 저해된 직장 내 질서를 회복하거나 유지할 수 있을 것입니다.

조금만 삐끗하면 다른 문제들이 파생될 수 있기 때문에 섬세한 대응이 필요합니다.

그런데 이것 말고도 대표님이나 인사담당자분들이 생각해봐야 할 지점이 존재합니다.

왜 소수는 기업의 가이드를 따르지 않았을까요?

그 소수는 기업의 시스템과 가이드가 자신들에게 불합리하게 적용되고 있다고 느꼈기 때문일 것입니다.

이 지점에서 기업은 노동법에서 부여한 의무를 모두 이행하고 있는지가 매우 중요해지구요.

법을 준수하지 아니하고, 소수에게 제재를 한 경우라면, 그 제재 자체에 대한 정당성이 부정될 수 있습니다.

인사노무의 어려움은 바로 이 포인트에 있습니다.

기업과 직원, 사람 대 사람 문제를 생각하는 것에서 그치지 않고, 법적 의무와 정당성까지 확보해야 하기 때문입니다.

이러한 문제의 접근과 해결을 사내에서 해결하는 것은 매우 한계가 있으므로, 전문가의 도움이 필요하죠.

– 직원이 문제를 일으키는 경우, 직원의 수는 늘어나는데 그에 대한 관리가 이루어지지 않는 경우

– 직장 내 질서 유지 및 회복

– 사업장 내에서 노동법을 준수하는 것인지에 대한 판단 어려움

– 노동법을 알고 있더라도, 준수에 대한 방식이나 절차 등에 대한 인지 부족

– 노동법 지식의 인지 한계로 비합리적인 의사결정을 통한 경제적 비용의 지출(해고 사유나 절차를 위반하거나, 노동법 전문이 아닌 변호사에게 업무를 위탁했으나, 그 처리가 잘못된 경우 등)