제조업 노무사? 실력있는 곳을 선택하는법
* 예원노무법인은 삼성중공업, 본죽, 한국콘텐츠진흥원, 서울대학교 병원 등
업계 선도기업을 대상으로 급여관리 및 노무자문 서비스를 제공하고 있습니다.
저희의 포트폴리오는 아래 칼럼에서 확인 부탁드리겠습니다.
안녕하세요 기업 및 사업주에 특화된 노무서비스를 제공하고 있는 예원노무법인입니다.
지금 이 칼럼을 보고 계시다면 실력있는 제조업 노무사를 찾고 계신 상황일겁니다.
제조업을 운영하시다 보면 처음엔 몰랐던 노무 문제들이 하나둘 보이기 시작합니다.
상시근로자가 5명을 넘어서면서 주52시간제며 연장수당이며 계산이 복잡해지고, 교대제를 돌리는데 야간수당 산정 기준이 헷갈리고,
외국인 근로자를 고용하려니 또 다른 규정들이 나오고.
생산은 돌아가야 하는데 인사노무 쪽에서 자꾸 발목이 잡히는 느낌, 한 번쯤은 경험해보셨을 겁니다.
특히 요즘처럼 노동부 근로감독이 강화되고, 직원 한 명이라도 노동청에 진정 넣으면 그동안 관행처럼 해오던 것들이 전부 문제가 되는 시대입니다.
“우리는 원래 이렇게 했는데”라는 말이 통하지 않습니다.
법은 계속 바뀌고, 판례는 쌓이고, 행정해석은 업데이트되는데 현장에서는 그걸 일일이 따라가기가 쉽지 않죠.
공장을 키우려고 라인을 증설하거나 인력을 늘릴 때, 구조조정이 필요한데 어떻게 진행해야 법적 문제가 없을지 고민될 때,
혹은 이미 노동청 통지서를 받았거나 부당해고 관련 진정이 들어온 상황이라면 더 절박합니다.
인터넷 검색으로 대충 해결해보려다가 오히려 상황을 악화시키는 경우도 많습니다.
같은 내용이라도 어떤 순서로, 어떤 증거를 남기면서 처리하느냐에 따라 결과가 완전히 달라지거든요.
그런데 막상 노무사를 알아보려고 해도 걱정이 앞섭니다. 이 사람이 정말 우리 공장 상황을 이해하는지,
비용은 얼마나 나올지, 일을 맡기면 중간에 무슨 일이 벌어지는지 투명하게 볼 수 있는건지 말이죠.
특히 제조업 현장은 사무직 중심 회사랑 완전히 다른데,
그걸 모르는 전문가한테 맡기면 현실성 없는 조언만 듣다가 시간만 낭비할 수도 있다는 불안감이 생기는 거죠.
이 글에서는 제조업 사업주님들이 실제로 노무사를 언제,
왜 찾게 되는지, 그리고 전문가 없이 혼자 대응했을 때 어떤 리스크를 겪게 되는지를 구체적으로 짚어드리겠습니다.
제조 현장의 특수성을 정확히 이해하고, 사건이 터지기 전부터 구조를 잡아주는 노무 파트너가 왜 필요한지 확인해보시기 바랍니다.
궁금한 점이나 지금 당장 정리가 필요한 상황이 있으시다면 언제든 상담 문의 주시기 바랍니다.
제조업 노무사, 어떻게 선택할지 말씀드릴게요.
제조업을 운영하며 발생하는 가장 흔한 실수 중 하나가 임금체계를 잘못 설계하는 겁니다.
기본급은 적게 잡고 각종 수당을 붙여서 총액을 맞추는 식으로 해왔는데,
나중에 보니 임금설계 자체가 잘못되었다던가, 통상임금 계산이 잘못됐다는 지적을 받습니다.
그럼 지금까지 안 준 연장수당, 야간수당, 휴일수당을 몇 년치 소급해서 계산하면 수천만원이 한 번에 나갑니다.
퇴직금 계산도 다시 해야 하고요.
이게 직원 한 명이 아니라 여러 명이면 금액이 기하급수적으로 늘어납니다.
또 하나 많이 실수하는 부분이 해고나 징계 절차입니다.
“일을 제대로 안 하니까 내보내면 되지” 하고 생각하는데, 실제로는 해고가 정당하다고 인정받기가 굉장히 어렵습니다.
사전 경고를 몇 번 했는지, 그 경고가 서면으로 남아있는지,
징계위원회를 열었는지, 본인에게 변명 기회를 줬는지, 징계 수위가 적절한지 전부 따집니다.
이 중 하나라도 절차가 빠지면 부당해고로 인정돼서 복직시키거나 임금을 물어줘야 합니다.
분쟁이 몇 달씩 끌면 그 사이에 생산 현장 분위기도 안 좋아지고, 다른 직원들도 눈치를 보게 됩니다.
근로감독도 예전보다 훨씬 강화됐습니다.
특정 업종이나 규모를 타겟으로 기획감독을 나오기도 하고, 직원 진정이 들어오면 철저하게 조사합니다.
이때 임금대장, 근태기록, 근로계약서, 취업규칙 전부 제출하라고 하는데, 자료가 제대로 정리돼 있지 않거나 실제 운영과 다르면 바로 걸립니다.
시정명령을 받으면 기한 내에 고쳐야 하는데,
어떻게 고쳐야 할지 모르거나 제대로 안 고치면 2차 제재가 들어갑니다. 과태료에 형사처벌까지 이어질 수 있습니다.
그렇다고 인터넷 검색만으로 해결하려고 하면 더 위험합니다.
노동법 관련 정보는 인터넷에 넘쳐나는데, 그게 최신 법령을 반영한 건지, 우리 상황에 맞는 건지 판단하기 어렵습니다.
특히 제조업은 사무직 중심 회사랑 구조가 완전히 다릅니다.
교대제 돌리고, 잔업 특근이 일상이고, 생산량 변동에 따라 인력을 유연하게 운영해야 하는데, 일반적인 템플릿으로는 이런 문제를 반영할 수 없습니다.
제조업 노무사로서 예원노무법인이 개입하면 이런 문제들을 구조적으로 정리할 수 있습니다.
일단 근로계약서와 취업규칙부터 공장 현실에 맞게 설계합니다.
교대제 운영 방식, 잔업 특근 처리 방법, 임금체계, 수당 계산 기준을 명확하게 정리해서 나중에 분쟁 여지를 최소화하는 겁니다.
인사 결정을 할 때도 마찬가지입니다. 징계를 하려고 하거나 구조조정이 필요할 때,
성과급제로 전환하려고 할 때, 미리 법적 리스크를 점검받고 진행하면 나중에 분쟁이 생겨도 “합리적 절차를 거쳤다”는 방어 근거가 생깁니다.
노동청이나 노동위원회에서 물어봐도 차분하게 대응할 수 있고요.
반대로 자문 없이 그냥 진행했다가 나중에 문제가 터지면, 그때부터는 방어 모드로 들어갈 수밖에 없습니다.
노동청 출석 통지서를 받았거나 이미 진정이 들어온 상황이라면 더더욱 빨리 정리해야 합니다.
어떤 자료를 어떻게 준비해서 제출하는지, 조사받을 때 어떤 식으로 답변하는지, 시정 방안을 어떻게 제시하는지에 따라 제재 수위가 달라집니다.
제조업 노무사는 이런 절차를 대리하면서 위반 사항을 최소화하고, 합의나 조정으로 사건을 조기에 마무리하는 전략을 짭니다.
분쟁이 길어질수록 비용도 늘고 현장 분위기도 나빠지니까요.
저희가 가장 중요하게 생각하는 건 “사업주님이 안심하고 생산에 집중할 수 있는 환경을 만드는 것”입니다.
노무 문제 때문에 머리 아프고, 언제 터질지 모르는 폭탄 안고 있는 느낌으로 운영하시면 안 됩니다.
기본 구조를 탄탄하게 잡아두고, 문제가 생기면 바로 정리하고, 새로운 변화가 필요할 때 법적 리스크를 명확히 짚고 넘어가면서 진행하는 것.
그게 예원노무법인에서 드릴 수 있는 가장 확실한 도움입니다.
지금 당장 급한 상황이 아니어도 괜찮습니다. “우리 회사 노무 구조가 제대로 돼 있는지 점검 한 번 받고 싶다” 정도의 상담도 얼마든지 가능합니다.
오히려 문제가 터지기 전에 미리 정리해두는 게 비용도 훨씬 적게 들고, 마음도 편합니다. 궁금하신 점 있으시면 언제든 연락 주시기 바랍니다.
지금까지 예원노무법인이었습니다.
감사합니다.
